Selama ini, kita mengenal inovasi sebagai sebuah proses kognitif yang sangat rumit. Inovasi hanya mampu dilakukan oleh “orang-orang pintar” yang menduduki level strategis. Orang-orang di level teknis atau bawahan hanya mampu dan diberi kesempatan melakukan pekerjaan-pekerjaan sesuai prosedur baku, tanpa diberi kesempatan untuk mempertanyakan. Permasalahannya adalah, seiring bertambahnya ukuran perusahaan, setiap gesekan kecil di level […]
Read moreBudaya Inovasi Personal, Unsur Lestari #1
Pada suatu Hari Minggu pagi yang cerah di akhir April 2018. Rehat sejenak dari aktivitas selama satu minggu ini dengan menikmati pemandangan nan sederhana di teras rumah. Tiba-tiba mata saya tertuju pada seseorang berseragam, agak gemuk dan berusia 40 an yang sedang keluar masuk dari halaman rumah satu ke rumah yang lain. Dia adalah petugas […]
Read moreSkala Lestari – Sebuah Akhir yang Mengawali Cerita
David Buttler dan Linda Tischler dalam Bukunya Design to Grow How Coca-Cola Learned to Combine Scale and Agility, mendefinisikan skala sebagai kemampuan meningkatkan kuantitas tanpa mengurangi kualitas atau laba. Menurut KBBI, lestari berarti kekal dan mampu bertahan. Kekal dan bertahan dalam konteks bisnis artinya organisasi mampu eksis melampaui siklus kemimpinan dan produk. Seorang pelaku bisnis […]
Read more